Kategorie: SAP -> Supply Chain Management
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Wie die BSH die weltweite Lieferkette dank Echtzeit-Tracking transparent macht
Die BSH Hausgeräte GmbH zählt zu den größten Herstellern von Haushaltsgeräten weltweit. Mit Endkunden, Lieferanten und Logistikpartnern in mehr als 100 Ländern bewegt das Unternehmen täglich Tausende von Transporten über See, Straße und Schiene. Die Transparenz über diese komplexen Lieferketten ist eine Herausforderung. Mit SAP Business Network Global Track and Trace hat die BSH eine…
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Highlights des Q4 2025 Release: SAP Business AI für die Lieferkette
Unser Ziel ist es, dass unsere Kunden Mehrwert mit KI-Lösungen erzielen. Wenn Unternehmen Faktoren anführen, die sie daran hindern – beispielsweise die Komplexität bei der Integration, die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften, KI-Souveränität oder Datenqualität – machen wir es uns zur Aufgabe, dieses Hindernisse zu beseitigen. Wir haben deshalb im 4. Quartal 2025 neue Modelle und Angebote für eine souveräne…
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Webcast-Serie Teil 5: SAP Business Suite: Wie Lieferketten resilient und zukunftsfähig werden
Mit der SAP Business Suite befreien Unternehmen ihre Lieferketten von fragmentierten, manuellen und reaktiven Strukturen und etablieren ein orchestriertes, datengetriebenes System. Eine Webcast-Serie zum Thema liefert spannende Beispiele aus der Praxis. Effizienzsteigerung, Resilienz und Compliance gelten seit Jahrzehnten als wichtigste Ziele des Supply Chain Managements – sind aber immer schwerer im gewünschten Umfang zu erreichen.…
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Webcast-Serie Teil 5: SAP Business Suite: Wie Lieferketten resilient und zukunftsfähig werden
Mit der SAP Business Suite befreien Unternehmen ihre Lieferketten von fragmentierten, manuellen und reaktiven Strukturen und etablieren ein orchestriertes, datengetriebenes System. Eine Webcast-Serie zum Thema liefert spannende Beispiele aus der Praxis. Effizienzsteigerung, Resilienz und Compliance gelten seit Jahrzehnten als wichtigste Ziele des Supply Chain Managements – sind aber immer schwerer im gewünschten Umfang zu erreichen.…
